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世界のゴルフ団体がワールドハンディキャップシステムを導入する理由とは？ゴルフ市場の成長戦略とゴルファーの理想の姿
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読者の皆散はハンディキャップを持っているでしょうか？
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今回のメイントピックは、ワールドハンディキャップシステムについてです。
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実はハンディキャップの計算方法というのは、基準スコア、算出方法、期間など、国や地域によってバラバラでしたが、ゴルフ活動の普及を目指す各国のゴルフ統括団体は、足並みを揃えて世界統一のハンディキャップシステムを整備し、ゴルファーへの普及を目指して動き出しました。
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ハンディキャップシステムについて知ることで、ゴルフ団体が描くゴルフ市場の成長戦略と、ゴルファーの理想の姿が見えてきます。
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毎年4月（マスターズウィーク）になるとこちらの記事が、1日で1,000アクセス以上になります（笑）皆さん憧れのゴルフ場の会員になりたいんです。
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実はビル・ゲイツやウォーレン・バフェットといった名だたる著名人を含めた300名ほどがオーガスタナショナルのメンバーと言われていますが、その詳細は明らかにされていません。
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謎に包まれたオーガスタのメンバーについて、アメリカのゴルフサイトGolf.comの記事を参照にしながら、解説していきます。
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女性ゴルファーの参加がのゴルフ産業の未来を変える理由
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歴史的に多くのゴルフコースで女性のプレーが禁止されていた時代を経て、2012年には「オーガスタナショナルGC」が、そして女性排除の方針をとっていた最後の名門と言われた「ミュアフィールド」が2017年に女性の正会員権を認める方針に転換し、東京オリンピックの開催で注目された日本の霞ヶ関GCも2018年に女性正会員の登録を認めるという決定がされました。
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月刊ゴルフマネジメント連載#34 ゴルフ場の人事評価制度の設計で気をつけるべきこと
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多くのゴルフ場では、人事評価制度が整備されていない、あるいは数十年アップデートされずに、いまだに勤続年数や年齢に応じて役職や賃金をあげる人事制度（年功序列）が運用されており、これが若年層や優秀な従業員の労働意欲の低下や離職につながっているが、これを危惧しながらもどのように制度を変えて良いのか分からないと困っているところも多いようです。
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特にゴルフ場やホテルなどのサービス業（特に観光・レジャー産業）においては、人手不足、特に高齢化や周辺人口の減少により、労働力不足が深刻化していますから、従業員の離職防止に繋がる人事制度の重要性は増しています。
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次回のタイへの出張ですが、7月下旬頃になりそうです。
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せっかくオフシーズンに行くので、ゴルフビジネスの関係者向けのゴルフ場視察ツアーを企画したいと思っています。
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視察ツアーではオープンしたばかりの最新のゴルフ場はもちろん、まだ公表されていないプロジェクトや、アワードを受賞したコースなどを組み込みたいと思っています。
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現地のGMやエージェントと「レシプロ契約」や「会員向け合宿」などのラウンドテーブルもセットしたいと思いますので、案内をご希望の方はお気軽にご連絡ください。
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ゴルフビジネスの経営相談、ゴルフ場の予約、会員権の売買、ゴルフ旅行、企業研修、メディア取材、執筆などゴルフのことなら何でもお気軽にご相談ください。
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