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Future Perspective 2035 日本のゴルフ場が生まれ変わるヒント②:提言編

みなさん、こんにちは。
前回の投稿の続きで、いよいよ具体的な提言編になります。
「提言=やるべきこと」が多すぎて、うまくまとめるために、事業所(ゴルフ場)レベルで考えていくべきことと、産業全体(協会・団体)などが考えていくべきことに分解して書いてみました。
産業への提言については業界の方々からまた「生意気だ」と言われそうですが、それを承知で諌めることが活動家としての矜持と思って書いております(笑)
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ChatPGTによる記事の要約
この記事では、2035年までの日本のゴルフ場の将来に関する包括的な分析と提案を行っています。都市、郊外、地方と3つの分類に分けてゴルフ場ビジネス層への具体的な事例と提言をまとめ、業界全体へのより広範なイニシアチブを提案する産業層への提言を言及しています。
ゴルフ産業内の課題と機会を取り扱った記事は、人口減少と都市集中の中でゴルフ産業を維持し成長させるために、戦略的パートナーシップとコミュニティエンゲージメントの必要性を強調しています。
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MEDIA PUBLICATIONS
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月刊ゴルフマネジメント連載#43 上司を育成する「ボスマネジメント」

これまでこのコラムでは、主にリーダーである皆さんが部下や後輩などチームのメンバーを育成する手法について書いてきましたが、同じくらいに悩みが多いのが上司の取り扱いについてです。特に日本を含めアジアでは儒教思想や年功序列による配置によって、年上や上司に対してフィードバックしづらいという問題や、能力の伴わない上司が配置された部署では、チーム全体が機能不全となり、成果が出せないという状態に陥ってしまいます。

ボスマネジメントとは、部下が上司の成長を支援するための管理手法です。通常、管理というとリーダーが部下の指導をすることが主ですが、ボスマネジメントではその逆を行います。この考え方は、組織内のコミュニケーションと効率を高め、より良い職場環境を作り出すことを目的としています。

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ALBA2

ALBA連載 バンカーの値段はいくら? 名門コース改造から見えたゴルフ場の実態

総合ゴルフメディア ALBAさんで連載がスタートしました。
ゴルフ場ビジネスの実態をエンドユーザーに知ってもらうことで、ゴルフ場運営への理解やニーズ向上に役立てられたらと思っております。

#1 バンカーを1個作るには約200万円かかる! コースには平均80個のバンカーがあって、さらに管理費は……

#2 コース内のスプリンクラーは数百個、配管は総距離20km超、その他システムを含めると……水回り総額は3億円以上!
PROJECT
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春日井CC 改修工事

改修工事は順調に進んでおります。
メディアやゴルフ場関係者の方の視察を受け入れておりますので、ぜひお気軽にお声がけください。

POSTSCRIPT
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今回も最後までメルマガを読んでいただきありがとうございます。
最近工事現場にドローンを投入しました。最近のドローンは小さくても画像がよく、飛行も安定していて驚きます。

前回のメルマガでもお伝えしましたが、3月8日・9日のゴルフフェアにクライアントであるタイのゴルフ場オーナーが来日します。バンコクから1時間のホテル併設の本格的なゴルフ場です。アポイント希望の方はお繋ぎいたします。
お友達限定の特別なレートを出してもらうことになっているので、ぜひお声がけください(^^)
ゴルフビジネスの経営相談、ゴルフ場の予約、会員権の売買、ゴルフ旅行、企業研修、メディア取材、執筆などゴルフのことなら何でもお気軽にご相談ください。
こちらのメルマガにそのまま返信していただければ私に届きます。
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