記事一覧

ゴルフ界の総合経営誌『月刊ゴルフマネジメント』で、経営に関するコラムを連載させていただいております。 月刊ゴルフマネジメント（一季出版）→ 第20回はのテーマは『値引きの心理学 ―行動経済学に学ぶ「選ばれる料金プラン」の作り方―』です。 月刊ゴル...

前編では、バブル期開場コースの一斉老朽化、経営者の高齢化、黒字でも更新資金が不足する財務構造、そして国内富裕層・海外資本の投資余力の膨張という需給両面の要因から、ゴルフ場M&Aが構造的に活発化している背景を解説しました。 後編は実務編で...

ゴルフ界の総合経営誌『月刊ゴルフマネジメント』で、経営に関するコラムを連載させていただいております。 月刊ゴルフマネジメント（一季出版）→ 第20回はのテーマは『値引きの心理学 ―行動経済学に学ぶ「選ばれる料金プラン」の作り方―』です。 月刊ゴル...

この一年ほどの間に私のもとへ立て続けに次のような相談が寄せられました。 「クラブハウスと散水設備の更新資金を出してくれるスポンサーを探せないか」 「後継者がいないまま、気づけば自分は70代後半になった。このゴルフ場をどうすべきか」、あるいは...

ゴルフ界の総合経営誌『月刊ゴルフマネジメント』で、経営に関するコラムを連載させていただいております。 月刊ゴルフマネジメント（一季出版）→ 第20回はのテーマは『値引きの心理学 ―行動経済学に学ぶ「選ばれる料金プラン」の作り方―』です。 月刊ゴル...

「ゴルフ場をゼロから作ると、いくらかかるのか」 先日、米国大手ゴルフメディアのソーシャルメディア責任者がこのテーマでSNSに投稿し、話題を集めていました。答えを先に言うと、彼らの投稿では総額500万〜5,000万ドル（＝約7.5億〜75億円。本稿では1ド...

ゴルフ界の総合経営誌『月刊ゴルフマネジメント』で、経営に関するコラムを連載させていただいております。 月刊ゴルフマネジメント（一季出版）→ 第19回はのテーマは『ゴルフ場経営者なら知っておきたい損益分岐点と限界利益という考え方』です。 月刊ゴ...

2021年に公開した記事「What a Golfer Really Wants ── ゴルファーが本当に望んでいる事は何か?」は、USGA(全米ゴルフ協会)が2020年11月に発表したゴルファー体験調査を紹介したもので、私が過去に書いた記事の中でも特に多くの感想をいただきました。 あ...

ゴルフ界の総合経営誌『月刊ゴルフマネジメント』で、経営に関するコラムを連載させていただいております。 月刊ゴルフマネジメント（一季出版）→ 第18回はのテーマは『経営のコンパス―管理会計―の活用法』ゴルフ場経営者なら知っておきたい損益分岐点と限...

まえがき「ゴルフコースの感動を言葉にする難しさ」 California Golf Club of San Franciscoに沈む夕日 あなたが生涯で最も感動したゴルフコースはどこですか？ ゴルフをしている人なら生涯で記憶に残るゴルフコースがあり、それは100人100通りの答えがあ...

ゴルフ界の総合経営誌『月刊ゴルフマネジメント』で、経営に関するコラムを連載させていただいております。 月刊ゴルフマネジメント（一季出版）→ 第17回はのテーマは『「ゴルフ場はいくらで黒字？」ゴルフ場経営者なら知っておきたい損益分岐点と限界利益...

こちらの記事は2021年10月に初稿を書きましたが、その後全米でもゴルフコースの樹木伐採の必要性が高まった一方で、その行き過ぎた伐採に対する否定的な意見も出てきました。それらの経過と、その後に発表された文献を踏まえて、2026年4月時点での最新の情...