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ゴルファーの飛距離はどこまで伸びるべきか？飛距離規制に向けた合意形成が難しい理由
マスターズも終わり、本格的なゴルフシーズンの到来を感じます。
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今回のメイントピックは、2023年3月14日にR&AとUSGAが共同で発表したゴルフの飛距離制限に関する規制についてです。
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技術革新は道具の進化だけではなく、センサーやアプリケーションなどの解析技術も飛躍的に進歩させ、1980年には256ヤードだったPGAツアーの平均飛距離は、2022年では298.4ヤードと毎年1ヤードの割合で伸びてきました。
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飛距離への飽くなき追求はゴルファーの本能とも言える一方で、ゴルファーの飛距離が伸びたことによる様々な弊害も出てきております。
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飛距離の制限についてはプロだけではなく、アマチュアゴルファーの間でも議論が二分しており、今後の適用にも注目が集まります。
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みなさんは、この規制について何を感じるでしょうか？
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今年のマスターズではPGAツアーから出場を禁止されていたLIVゴルフ勢が参加するかどうかが注目されていましたが、マスターズという権威ある大会においてはゴルフツアーが分断されることなく（ニューヨークタイムズの記事）、文字通り名手（マスター）達が競い合う姿が見られたことを一ファンとしてほっとしました。
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何かと悪者扱いされているLIVゴルフですが、どんな市場においても競争による市場原理が働くことで、サービスが磨かれていくことを考えると、LIV贔屓かどうかは別として、昨今のPGAツアー一強状態において、ゴルフが発展するための必要なプロセスなのではないかと感じています。
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過去にLIVゴルフについての考察や、実際の会場で取材した記事も書いておりますので、ぜひご覧ください。
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LIV Golf はオルタナティブツアーとなるか？世界のゴルフツアーに議論と衝撃を巻き起こしている理由
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かねてから噂されていた新構想ツアー「LIV GOLF」の開幕戦がロンドン郊外で行われ、個人戦で2011年4月のマスターズ …
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LIVがゴルフ界にもたらすのは繁栄か衰退か？バンコクで見た本当の姿。
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10月7日から開催されたLIVゴルフ初のアジア大会。幸運にも公式配信メディアであるGOLF NET TVに同行する機会を …
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月刊ゴルフマネジメント連載#33 「今のままでいい」を打破する。現状維持バイアスの克服法
組織改革において最も足かせとなるのは変化に対する心理的な抵抗感です。明らかに良くなることが分かっていたとしても、「今のままで良い」「わざわざ変えなくていい」「新しいことをするは面倒だ」という保守的な意見に押され、「合理的な変化」よりも「不合理な現状維持」を好む組織は、改革を推進するリーダーの頭をいつも悩ませます。
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最近ビジネスを賑わしている話題といえば、OpenAIのChatGPTですね。
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私も月額課金ユーザーですが、どれだけ簡単にビジネスが作れるのか？というテストのために、ChatGPTに学習教材を作ってもらい、それをText to Speachという音声生成AIに音声変換してもらって、それを音声メディアと組み合わせて無料の学習コンテンツを作ってサイトを公開してみたところ、わずか2日で完成しました（驚）
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日本は労働需給ギャップが今後もますます大きくなってきますから、こうした機械化による生産性の向上は救世主になるかもしれませんし、副業や兼業が求められる時代において、こうしてアイディア次第で簡単にマネタイズが可能なサービスが誕生してしまう時代において、ますます仕事の意味性が強まりそうな気がしています。
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一方で、こうした便利さを享受するためには、非エンジニアであってもデジタルを理解したり、使いこなす能力が求められますから、今後はデジタルリテラシーが経営者やマネージャーの必要不可欠なスキルになっていくと思います。
ミドルエイジのリスキリングというのが世間で叫ばれている昨今ですが、超高速変化時代と言われる現代において、変化をキャッチアップしながら、それに合わせた自己変革や自己成長を実現していくというのは結構大変だなーと諦めを感じる方も多いのではないでしょうか。
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このメルマガでも今後はデジタル領域（AIやWEB3.0）についてもゴルフビジネスに関連づけながら、できるだけ分かりやすく書いていきたいと思いますので、引き続きご愛読のほどよろしくお願いいたします。
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