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仕事に関する投稿です。
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月刊ゴルフマネジメント連載#36 年功序列型人事は悪か?年齢における知能の変化から見る配置の最適化
ゴルフ界の総合経営誌『月刊ゴルフマネジメント』で、人材育成に関するコラムを連載させていただいております。月刊ゴルフマネジメント(一季出版)→第36回はのテーマは『年功序列型人事は悪か?年齢における知能の変化から見る配置の最適化』です。月刊ゴ... -
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ゴルフのコロナバブル終焉がゴルフ場にもたらす影響
2023年5月8日、コロナウイルス感染症は5類感染症に移行し、2020年前半から続いたパンデミックは事実上終了しました。飲食や旅行などの業界が経済的な打撃を受ける中で、ゴルフは屋外で楽しめる安全なアクティビティとして注目を集め、日本国内ではゴルフ人... -
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月刊ゴルフマネジメント連載#35 ジョブローテーションで人を育てる
ゴルフ界の総合経営誌『月刊ゴルフマネジメント』で、人材育成に関するコラムを連載させていただいております。月刊ゴルフマネジメント(一季出版)→第35回はのテーマは『ジョブローテーションで人を育てる』です。月刊ゴルフマネジメントに掲載された記事... -
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月刊ゴルフマネジメント連載#34 ゴルフ場の人事評価制度の設計で気をつけるべきこと
ゴルフ界の総合経営誌『月刊ゴルフマネジメント』で、人材育成に関するコラムを連載させていただいております。月刊ゴルフマネジメント(一季出版)→第34回はのテーマは『ゴルフ場の人事評価制度の設計で気をつけるべきこと』です。月刊ゴルフマネジメント... -
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月刊ゴルフマネジメント連載#33 「今のままでいい」を打破する。現状維持バイアスの克服法
ゴルフ界の総合経営誌『月刊ゴルフマネジメント』で、人材育成に関するコラムを連載させていただいております。月刊ゴルフマネジメント(一季出版)→第33回はのテーマは『「今のままでいい」を打破する。現状維持バイアスの克服法』です。月刊ゴルフマネジ... -
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月刊ゴルフマネジメント連載#32 優秀なリーダーは影響力を理解して、パワーを使いこなす
ゴルフ界の総合経営誌『月刊ゴルフマネジメント』で、人材育成に関するコラムを連載させていただいております。月刊ゴルフマネジメント(一季出版)→第32回はのテーマは『チームが成長していく過程を示す『優秀なリーダーは影響力を理解して、パワーを使い... -
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日本のゴルフ場が人手不足問題から抜け出すために。米国のMake Golf Your Careerの本気から考える道標
Make Golf Your Thingsはコロナによるパンデミックで勢いを取り戻した米国ゴルフ業界が、「このチャンスをものにしよう!」と設立された業界横断の非営利組織で、USGAやPGA tourなどの業界団体の他、テーラーメイドやキャロウェイなどの用具メーカー、Golf... -
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月刊ゴルフマネジメント連載#31 チームが成長していく過程を示す「タックマンモデル」
ゴルフ界の総合経営誌『月刊ゴルフマネジメント』さんで、人材育成に関するコラムを連載させていただいております。月刊ゴルフマネジメント(一季出版)→第31回はのテーマは『チームが成長していく過程を示す「タックマンモデル」』です。月刊ゴルフマネジ... -
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ゴルフ場のD&Iにこそ成長のヒントが隠されている
近年では「ダイバーシティ&インクルージョン(以下D&I = Diversity and Inclusion)」という言葉をよく耳にするようになりました。今回はD&Iについてゴルフ業界の方々に理解を深めていただくと同時に、ビジネスの成長や組織(特に労働力確保)に...